3月28日，公司副总经理苏炼主持召开2024年度重点工程推进会，总结2023年工程项目建设工作，分析面临的形势和问题，明确2024年重点工程工作目标和要求，部署推动全年工程建设工作。
苏炼强调，工程项目建设是公司转型升级、结构优化的重要举措，也是实现公司高质量发展的助推器。一是各项目组要强化责任意识，坚持目标导向，扎实做好前期基础工作，确保各环节衔接顺畅；要强化考核监督，做好跟踪服务和过程考核；要压实参建各方质量责任，严格把控工程关键部位、关键环节以及隐蔽工程管理；监理单位要提供专业化服务，派驻业务能力强的专业人才紧盯施工现场，及时发现、解决问题，高质量推进项目建设；承建单位在施工过程中要从安全、质量、投资、进度四个方面有效控制，完善施工进度与过程质量、安全的深度融合与衔接，细化现场管控责任和施工标准，提高施工组织和专业化管理能力。二是夯实安全基础，破解瓶颈制约，提升内生动力，提高服务质量，打造优质廉洁工程。要增强纪律意识和规矩意识，营造风清气正的工作氛围，打造廉洁工程；要坚持施工安全，强化履行各方主体责任，强化重点部位和环节管控，守住安全生产底线；要坚持质量安全，进场材料实行全检验收，落实工程质量终身责任制；要坚持工期安全，在确保安全的基础上，保工期保进度；要坚持成本安全，牢固树立过紧日子思想，做好成本管控。
会上，工程管理部汇报了公司2023年度公司基建工作情况和2024年度重点工程计划；新能源项目组、能源化工公司项目组、平朔宾馆改造和矿区煤电一体化煤炭储备项目组、中煤天津设计工程有限责任公司、中煤陕西中安项目管理有限责任公司作表态发言。
公司总部相关职能部室、专业服务单位及二级业务单位主要负责人，各基建项目组负责人和项目参建代表单位有关人员参加会议。
（来源：中煤平朔集团公司网站2024-04-01）
