7月10日，平朔集团召开2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会，总结公司上半年生产经营、法治合规与内控管理情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长陈建作讲话；总经理刘峰作上半年经济运行工作报告，安排法治合规与内控管理工作；副总经理杨靖毅主持会议；副总经理孙亦兵传达中国中煤2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会精神；总会计师王树彬安排公司经营有关工作。其他领导马建军、周建楠、张登义、苏炼、蔡光琪出席会议。
会议指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实中国中煤和公司决策部署，锚定打造“能源革命试验田”“再建一个新平朔”的战略目标，各项工作实现了“时间过半、任务过半”。
会议强调，“再建一个新平朔”“世界一流能源企业”“能源革命试验田”，是基于公司面临的形势任务和高质量发展要求而作出的战略选择，广大干部职工要深刻理解公司战略意图，准确把握公司战略思路的内在逻辑及“能源革命试验田”的主要特征和目标路径，进一步坚定发展信心、坚定必胜信念，发扬平朔改革开放精神和右玉精神，一步一个脚印加快“三大基地”建设，全力推动“能源革命试验田”早日建成，努力“再建一个新平朔”，建成世界一流能源企业。
会议要求，下半年，生产经营形势复杂、任务艰巨，公司上下要紧盯目标不放，抓好工作落实，以月保季、以季促年，确保全年任务圆满完成。一要切实加强安全管理。推动安全意识再强化，安全责任再压实，安全措施再强化。二要切实加强生产经营。全力以赴稳产保供，千方百计降本增效。三要切实做好深化改革。持续推动改革深化提升行动和一体化管理改革。四要切实加强法治合规与内控管理。将法务、合规、风险、内控管理嵌入生产经营全过程，有效控制防范各类风险；进一步健全完善内控体系，确保制度统一、权责明确、流程顺畅、运转高效。五要切实加强干部作风建设。进一步发扬优良作风，强化规矩意识，按照“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部要求，拿出说干就干的好状态，展现干就干成的大气魄，确保工作安排一项、抓好一项、落实一项、办成一项。六要切实加强党的建设。持续加强政治建设，抓好党纪学习教育，层层压紧压实管党治党责任，认真抓好巡视巡察、党建考核发现问题整改，加强企业文化建设，凝聚改革发展的团结力量。
会议就下半年重点工作进行安排部署。一要夯实安全管理基础，切实扭转安全被动局面。二要科学合理组织生产，努力完成全年生产目标。三要持续深化降本增效，确保完成年度经营目标。四要积极靠前主动作为，高质量完成国企改革任务。五要加快项目建设进度，增强高质量发展内生动力。六要加大科技创新力度，激活高质量发展新动能。七要强化合规与内控管理，提升依法治企能力水平。
会议明确了下半年公司法治合规和内控管理重点工作。一是持续提升依法合规治理能力。二是加强统筹谋划，提升企业依法合规经营水平。三是强基固本，完善规章制度体系建设。四是坚持加强融入融合，着力防范化解重大风险，实现价值创造。五是加强对重点业务领域和流程的风险评估和内部管控。六是坚持严管厚爱，着力提升监督追责工作效能。
会上， 东露天矿、煤炭洗选公司、下梨园煤业、井工安装公司作表态发言。
公司高管赵虎、姜玉连、武建波，公司总部、事业部机关部门副职及以上人员；二级单位、专业服务单位班子成员；事业部所属单位党政负责人、分管经营安全负责人、纪委书记参加会议。
（来源： 中煤平朔集团公司官网2024-07-12）
