(一)
安全无小事,责任重泰山。为了全面提升安全管理水平,防范重大安全风险,中煤平朔集团从7月份启动了“强落实 守规矩 保安全”活动,以形式多样的安全主题活动,凝聚全员抓安全的思想共识和工作合力,确保将安全生产牢牢抓在手上、落实在行动上,共同筑牢安全生产的坚固防线。
东露天矿
一是通过班前会、周例会、悬挂横幅标语加大对“强落实 守规矩 保安全”活动的宣传力度,引导职工人人关注安全生产、人人参与安全管理。二是开展安全工作大反思、大研讨、安全宣讲等活动,采取针对性措施,防范同类型事故发生和习惯性违章行为出现。三是加强雨季“三防”工作,每班坚持边坡、边帮、安全挡墙巡视和检查,对坑下防排水设备设施、排水管路、道路排水沟细致排查、及时疏通,确保排水系统安全可靠运行。四是加强安全生产标准化建设,将采掘工作面和排土场的工作直线拉齐,减少因内排空间不足而造成的高段排土现象。五是持续开展道路交通运输专项整治,通过视频反“三违”和现场安全检查,严厉打击超速、抢道、工具车载人、不绕行安全环岛等交通违章行为。六是加强入坑车辆安全机件检查,对道路反光柱、警示牌、导航灯等及时检查完善。七是全力做好党的二十届三中全会召开期间安全工作,抓好全员、全过程、全方位安全管控工作,努力营造安全稳定的环境。
动力保障公司
一是严格按照作业审批制度办理手续,做好现场安全交底,加强现场监督。二是配备足够的防护装备,确保作业人员能够及时有效得到保护。三是制定有限空间作业应急预案,杜绝盲目施救,最大限度减少事故造成的人员伤亡。四是开展应急演练,增强有限空间作业的规范性,提升紧急救护的综合能力。五是加强有限空间作业培训,培训内容突出身边典型案例、具体作业危险因素、作业及施救具体措施,切实提高全体职工的安全意识和安全能力。
设备管理租赁公司
一是利用微信、班前会等形式,将安全教育抓在日常,让安全意识入脑入心、见行见效。二是各级管理人员常态化开展走动式巡查,督促员工严格落实各项安全操作规程,杜绝“三违”行为。三是通过观看安全警示教育片,开展安全大讨论、大反思,深刻剖析事故原因,吸取事故教训。四是组织开展“不放心人”专项督查活动,对职工的精神状态、身体健康情况等进行检查督导,发现问题及时劝阻其上岗,拉起安全行为“警戒线”。五是强化重点环节管控,制定不间断隐患排查治理工作方案,组织开展隐患自查自改活动,针对查出的问题严格落实责任人及整改期限,逐条逐项将安全隐患排查整改到位。六是开展危险源辨识预控工作,持续强化雨季“三防”工作,确保各项防范措施落实到位。
爆破器材公司
一是强化安全理念,增强“推动力”。开展群监员岗位技能知识培训,积极引导各基层厂队广泛开展安全文化宣教活动,结合实际开展安全警示教育、安全主题演讲、安全生产“青年说”等安全文化活动,推动打造安全文化宣教格局。二是营造安全氛围,增强“影响力”。引导职工自觉防范和查找安全隐患,组织群监员、青安岗员聚焦重点领域、重点人群开展安全隐患大排查活动,对生产作业现场进行全方位安全检查,对查出的问题及时反馈相关部门整改,力求将物的不安全状态和环境的不安全因素等各类隐患消除在萌芽状态。三是强化安全教育,增强“渗透力”。充分利用电子屏、宣传栏、微信公众平台等载体,大力宣传安全工作要求,组织职工学习岗位安全生产责任制和安全事故警示案例,以案为警开展“安全大反思大讨论”,让安全警钟长鸣心中,使安全理念入脑入心。
能源化工公司
一是深入开展全员大反思、大讨论,筑牢思想防线。各基层中心经理、支部书记亲自“上阵”与职工们共同学习案例,检视各自在生产现场安全作业、安全监管、安全应急等方面未引起高度重视的和暴露出的突出问题,并通过建立中心级、班组级及员工个人安全注意事项清单,制定安全警示提示卡,加大对现场“三违”的惩处力度,不断提高标准化作业的规范性。二是深入推进双重预防机制建设,夯实安全基础。丰富识别防范安全风险的手段与方法,提升安全风险的科学分析能力、治理能力、应对能力;各业务分管领导带队,相关部室、中心建设项目组组成联合检查组,对系统、装备、管理、培训等多方面进行全面、全覆盖“大起底”排查。三是持续推进专项整治工作,提升本质安全。以开展设备带病运行和机电运输设备专项整治为重点,全面摸排生产现场或作业过程中安全措施不到位等影响安全的短板与不足,并结合上级及行业安全检查问题制定专项检查清单、整改落实台账,形成工作闭环管理。
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(来源:中煤平朔集团公司官网2024-07-18)