7月7日，平朔集团公司党委书记、执行董事王祥生，总经理刘峰，总会计师史建国，安监局长李财，总工程师丁新启在调度中心会议室听取井工一矿、井工三矿、北岭煤业公司、小回沟煤业公司四家单位上半年生产经营工作、具体措施，以及下半年工作安排等情况汇报，协调解决当前工作中存在的困难和问题，并就扎实做好下半年工作提出指导性意见和要求。
王祥生对各井工矿上半年所付出的辛勤努力给予充分肯定。并就做好下一步工作提出要求：一是要进一步增强安全生产意识，切实强化顶板、采掘设备、交通运输等主要环节的安全管控，坚决守牢安全底线，确保安全形势稳定。二是要统筹谋划好下半年煤炭产量、新旧工作面搬迁、接续等问题，算好经济账，排定好时间节点，有序推进各项生产经营工作，确保全年各项任务圆满完成。三是要树牢成本意识和效益意识，认真做好分析、测算等工作，加强各环节成本管控。坏旧设备能修则修、能用则用，切实将修旧利废工作落到实处，有效降低经营成本，提升生产效益。四是相关部门要尽快研究采掘队伍配置工作方案，解决好各矿井采掘队伍接续问题。五是认真研究质量标准化体系建设，有序推进各项相关工作。六是加快相关手续办理，合规合法开展矿井建设工作。七是加大研究投入，把排矸系统建设作为一项长期工作常抓不懈，努力提升煤质和煤炭效益。同时，要研究制定有效办法，切实解决好井下、地面矸石处置问题。
刘峰要求，一是加强生产组织，提高煤炭产量。同时，应强化材料、配件备件管控和废旧物资再维修、再利用，全面强化成本管控。二是相关部门、单位要强化服务意识，改进工作作风，切实提高矿务工程结算效率。三是加强地方协调工作，为矿井接续奠定坚实基础。
史建国、李财、丁新启结合各自分管工作，就下一步经营、生产等工作提出要求。
平朔集团公司高管刘道文，机关相关职能部室、相关业务中心，以及四个井工矿主要负责人等参加上述活动。
（来源：中煤平朔集团2020-07-08）
