6月17日，平朔集团召开煤化工项目工作组成立会，主要任务是贯彻落实集团公司“存量提效、增量转型”战略部署以及省市各级政府关于发展现代煤化工产业要求，成立专人专班，更快更好推进煤基烯烃新材料及下游深加工一体化项目前期工作。平朔集团党委书记、董事长陈建参加会议并作重要讲话，总经理刘峰对工作组提出要求，副总经理杨靖毅主持会议。
陈建详细阐释了煤化工项目的重要性。一是该项目具有高端化、低碳化、产品差异化的特点。早在“十三五”期间，公司就已经规划了煤基烯烃的项目，如今技术条件已经成熟，煤化工项目得以重新焕发生机，若成功投产，能够填补晋北煤深加工领域的空白，使晋北地区的煤炭附加值大幅增加；经过转化后生产出的产品聚乙烯、聚丙烯有稳定的市场需求，发展前景极其广阔，同时，该项目后期延伸出的下游产业链条可以带动一批煤化工企业发展；该项目配套设置有500兆瓦的太阳能集中式发电站，能够解决项目百分之三十以上的用电，通过光伏发电还可以制氢，氢可以作为燃料继续使用，耦合了绿电、绿氢，实现内循环，深度阐释了传统能源行业的绿色发展，具有标杆示范意义。从投资总额和各种经济指标上来说，该项目预计投入260亿元，项目建成后可产生巨大的经济效益，对整个行业的推动性、对企业在行业内的地位提升都会起到非常重要的作用。
二是省、市、集团领导对项目高度重视。省委书记近日调研朔州期间，亲自前往煤化工项目展览区进行视察，并高度认可煤化工项目。要求省、市各级相关部门全力以赴配合，做好项目建设推进工作。朔州市政府与中煤集团举行了煤化工项目视频推进会，共同加快推进煤化工项目落地，助力双方在能源革命中蹚出新路、开拓新局。
三是要充分认识到煤化工项目是联系平朔公司、中煤集团、省市各级政府的桥梁和纽带。推进煤化工项目建成落地，有助于进一步加强企地联系、繁荣地方经济。
四是对企业自身转型发展具有十分重要的意义。公司转型发展一方面要依靠新能源转型，另一方面要依靠煤化工转型，煤化工项目是公司可持续发展的重要支撑。
就加快推进项目建设，陈建要求：一要迅速行动，突出“快”。“快”体现了项目团队的战斗力，也体现了中央企业的形象。要传承改革开放精神，发扬高科技、高效益、高效率、快节奏的“三高一快”平朔模式，高效、快速完成项目各项工作。二要提高业务能力，体现“熟”。要熟悉、掌握省市各级政府、各部门相关政策规定，主动借势，做好项目前期各项工作。三要发挥团队作用，突出“干”。“干”就是实干，要突出重效果。要脚踏实地做事，一个环节一个环节去分析，一个环节一个环节去布置，一项工作一项工作去推进。
陈建强调，公司各部门要集全公司之力，全力以赴支持配合煤化工项目的各项工作。相关职能部门要及时、主动协调解决好安评、环评、能评等各类证照和手续办理；要制定时间节点，按照既定时间有序推进各项工作，确保在年底前完成项目核准，取得项目核准的所有前期手续。
刘峰指出，成立煤化工项目工作组对于平朔公司的转型发展具有里程碑意义，希望工作组全体人员充分认识到肩上的重任和责任，珍惜岗位、珍惜工作、珍惜机会，决不能辜负企业的重托。刘峰对项目工作组全体成员提出两点要求：一要切实转变工作作风。作风问题直接关系到企业的兴衰成败，全体成员务必要从工作作风抓起，加强执行力建设，强化工作落实。二要加快转变思想观念。要彻底转变过去的“甲方”观念，主动作为，尽早尽快完成项目前期手续办理；要充分估计各种困难，以滚石上山的勇气，踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好工作落实，切实把项目做的高端化、低碳化、差异化，做出特色，做出效益，助力企业转型发展。
公司办公室、财务资产部、人力资源部、法律及合规部、安全监察局、节能环保部，煤化工项目工作组成员参加会议。
（来源：中煤平朔集团公司网站2022-06-21）
