平朔集团通过对传统仓储管理进行大数据分析及治理、数字化仓储管理系统对接、扫码枪(电子标签)对物资出入库验收及发放等信息化手段,推进数字化仓储建设。一是以安家岭自动化仓库的全方位升级改造为切入点,通过对自动化立体库电器件、电气控制系统等硬件升级换新,配套电子标签、扫码枪,提升仓储管理的自动化管理水平,提高仓储工作效率。二是以五号仓作为中心仓,通过供应商寄售模式,配套京东物流集团的TMS运输管理系统,实现中煤内部“以点带面、点点联动”的集中储备整体布局,区域内的联储共备,降低总运营成本,体现最优经济价值。三是针对员工劳动防护用品发放过程中的问题,在数字化仓储试运行阶段,对劳保发放站进行超市化运营,缓解排队等候、产品单一难题,全方位提升员工满意度。
(来源:中国煤炭工业协会官网2024-05-16)