本报讯(通讯员贺新春）今年以来，同煤朔州热电全力以赴在“增”上做文章，将提质增效主线融入到机组经济运行、安全生产管理各项工作中，深入推进增收节支，确保完成“保三争五”目标。
增效益，优化机组经济运行。为切实提高公司综合管理水平，降低物耗成本，合理安排机组运行方式，抓住节能降耗关键环节，做到指标层层分解，不断落实措施。组织相关技术人员制定了优化机组经济运行的详细措施，并逐一落实实施，取得明显效果。为实现提质增效目标，该公司采取一系列举措，强化电力市场营销，加强电力现货交易，深挖市场潜能，向市场营销要效益；持续争取优质电量，向价格管理要效益；优化运行指标，向精细化、对标管理要效益；加强原材料管控，向煤质管理要效益；细化资金管控，向财务管理要效益。积极与电网调度沟通协调，提升机组负荷率，密切关注市场电量的趋势，千方百计争取机电量。
强基石，加强安全生产管理。安全是生产的前提，是效益的基石，该公司以安全大检查、设备隐患排查治理、安全风险评估、安全专项检查等行动为抓手，对生产现场安全隐患进行全面排查梳理，针对存在的问题制定切实可行的防范措施，切实消除各类不安全因素；加强作业行为日常管理、监督和分析，对不规范作业行为进行严格考核，有效防控安全生产风险。最大限度减少“三违”现象的发生，不断增强广大职工的安全责任意识，努力营造全员抓安全、保安全的良好安全氛围，为完成全年增收节支任务奠定了坚实的基础。
（来源：朔州日报）
